METODOLOGÍA
Transforma tu empresa familiarde la mano de la Metodología CoEquipo
Las empresas familiares en proceso de transformación es vital que preparen a sus equipos y líderes con nuevas herramientas, conocimientos y estrategias.
La rapidez y agilidad son esenciales para liderar cualquier sector. En este contexto, la Metodología CoEquipo surge como una poderosa herramienta de trabajo.
El miedo, correctamente canalizado, se convierte en un motor para el sistema.
Sin embargo, la resistencia natural al cambio por parte de las personas representa un desafío considerable. La falta de autoconocimiento, creencias limitantes y roles autoimpuestos complican el proceso de transformación.
Desde CoEquipo trabajamos para capacitar a las personas ante cualquier reto que tengan en sus vidas profesionales y también personales.
Nuestro método es una interpretación metafórica propia (basada en el trabajo del Dr. Ned Hermann y la Dra. Bezinger), para el autoconocimiento y la gestión emocional, que va más allá de la asignación de etiquetas y que se centra en el entrenamiento de tu cerebro.
Con la implementación de la Metodología CoEquipo en tu empresa conseguirás:
Transformar la reactividad en proactividad
Ayudamos a tus equipos a anticipar y liderar el cambio activamente.
Fortalecer equipos y dinámicas de trabajo
Convertimos grupos de trabajo en equipos altamente efectivos y cohesionados.
Optimizar la productividad y retener talentos
Mantenemos a los empleados motivados y valorados, evitando la fuga de talentos.
Desarrollar el pensamiento crítico y mejorar la resolución de problemas
Fomentamos el análisis crítico y la colaboración para resolver problemas estratégicos.
Mejorar el bienestar y la salud organizacional
Reducimos el estrés y mejoramos el bienestar general, lo que se traduce en una mayor productividad.
Incrementar el compromiso y la vinculación del personal
Aumentamos la lealtad y reducimos la rotación, asegurando empleados comprometidos.
El propósito de CoEquipo es generar líderes con alma y equipos altamente productivos.
Y para conseguirlo, trabajamos en 5 pilares clave:
Conocimiento personal
Revelamos y potenciamos las fortalezas individuales y áreas de mejora, guiando a cada persona a descubrir su verdadero potencial cerebral.
Gestión emocional
Transformamos miedos y resistencias en catalizadores de cambio, aplicando estrategias para el bienestar y la productividad personal y colectiva.
Evolución de grupo a equipo de alto rendimiento
Facilitamos la transición de grupos de trabajo a equipos cohesivos y adaptativos, enfocados en la excelencia y el alto rendimiento.
Liderazgo y crecimiento
Fomentamos el liderazgo que convierte desafíos en oportunidades, mejorando la toma de decisiones y el pensamiento crítico a través del autoconocimiento.
Innovación y cultura organizacional
Inspiramos una transformación cultural que integra innovación y cambios organizacionales, creando un ambiente donde la adaptabilidad se convierte en la norma.
Consigue un cambio positivo, mayor adaptabilidad y un equipo cohesionado.
La formación y el coaching individual y grupal son esenciales para elevar la conciencia de cada persona sobre sus capacidades, incrementar la confianza y respeto hacia la empresa, capacitar líderes y lograr equipos motivados y productivos.
En el video que he preparado, aprenderás cómo gestionar las emociones puede ser clave para la transformación continua de tu empresa familiar. Descubrirás:
- La importancia de la gestión emocional en el entorno empresarial.
- Cómo los cuadrantes cerebrales pueden influir en la creación de equipos efectivos.
- Primeros pasos en la gestión emocional consciente.
- La relación entre el crecimiento personal y el aporte a la empresa.
- Cómo realizar un test de dominancia cerebral para entender mejor tu mapa cerebral.
Transforma el miedo en una fortaleza: empieza el viaje con CoEquipo
Como líder es el momento de tomar decisiones que impulsen a tu empresa frente a los cambios. Y que nunca más vuelvan a suponer un freno en el crecimiento y expansión de tu corporación.
Desde CoEquipo preparamos personas para que el miedo se convierta en el motor de su día a día.
Estos son algunos ejemplos de empresas que, de nuestra mano, han logrado llevar a cabo procesos de transformación exitosos, capacitando a profesionales proactivos capaces de utilizar sus miedos como motores del cambio y gestionando de forma consciente sus emociones.
